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關於米其林星料理的五大論點

關於米其林星料理的五大論點

談及「 未來 進行式 」,米其林星級主廚 Norbert Niederkofler 談到將高級餐飲轉化為當地永續生產模式的需求。

文案: Bernd Zerelles - 圖片: Andi Mayr - 影片: Arnd Buss von Kuk

Norbert Niederkofler behind a glass facade in the AlpiNN restaurant.

60 歲的 Norbert Niederkofler 以從世界各地運到 South Tyrol 極多樣的鵝肝和海水魚而聞名。直到 2008 年,他徹底的轉變了,「 在某種程度上,讓我感到荒謬的是,各國遊客來到 South Tyrol 州的一個小山村,卻享受他們在澳大利亞等地才有的高級美食。」他說道。Norbert Niederkofler 在意大利 South Tyrol 的 Ahrntal 長大後,曾在德國、瑞士、美國和奧地利當學徒多年,之後在德國的 Jörg Müller 和 Eckart Witzigmann 以及義大利的 Nadia Santini 手下學習高級烹飪藝術。自 1994 年以來,他一直在義大利 San Cassiano 的 Rosa Alpina 酒店擔任行政總廚。在 St. Hubertus 餐廳,他根據自己的 Cook the Mountain 概念改造了菜單,將地區性、永續食材放在料理首位。最終,他建構出獨一無二的美食體驗,完美配合大自然節奏、環境和在地居民。

Norbert Niederkofler inside the building.
A portrait of Norbert Niederkofler.

Norbert Niederkofler 希望他的菜餚能夠講述關於山區、農民和動物飼養者的故事,以及他們艱苦的日常工作、產品的品質、繼承的傳統以及勤奮、堅定和輕盈的生活。他優秀的廚藝,讓 St. Hubertus 餐廳供應的創意美食自 2018 年以來一直保持著米其林三星殊榮。饕客們還可以在 South Tyrol Bruneck 附近的 Kronplatz 山、海拔 2,275 米的 AlpiNN 餐廳品嚐主廚 Niederkofler 獨特的山地美食體驗。主廚堅持在地性和永續的理念,不僅體現在料理中,更為明日的文化和社會價值播下一顆種子:「 將山區文化和傳統與來自世界各地的美食和高級餐飲連結,可以促進全球永續的增長,並推動新型態的社會經濟發展模式,使產品、生產者、原產地區和消費者都能獲得公正地對待。」

Plums in mason jars.

1. 播種有時,收穫有時。

「 作為廚師,我們必須遵循大自然的規律。也就是說,我們必須重新思考,並提前一年做計劃。在 South Tyrol,我們大部分的工作都在冬季進行。當大自然在冬季冬眠時,我們會預先計劃未來一整年,並與農民會面,討論他們可以為我們種植哪些作物。從春天到夏天再到秋天,我們不斷奔波 - 採摘、收集和收成,食品儲藏室充滿了各種食材。直至整個冬天都是這些儲存的食材供應著我們的廚房。我們的餐廳只使用當季蔬菜,溫室產品是個禁忌,除非是醃製或發酵的番茄,畢竟在冬季是吃不到番茄的。這意味著我們顛覆了烹飪的觀念 - 與十年前相比,我們已然走上完全不同的道路。我們尊重自然,印證了遵循幾個世紀以來的種植、收成、裝罐和土地休耕系統是深具可續性的。」



Norbert Niederkofler at the door to the bunker.
A wheel of cheese.

2. 餐飲務與農民之間的平等合作伙伴關係

「 每個好廚師的背後都一定有優秀的團隊。這種關係必須建立在穩固、直接的連繫關係上。憑藉新鮮農產品,對永續農業充滿熱情的小型種植者和畜牧業者,他們不僅創造了巨大的價值,而且還是當地烹飪傳統重要的一環。我喜歡用「 土壤工匠 」來稱呼他們,以表達我對他們的工作的尊重。在平等的伙伴關係中,我們借助他們的所有知識來共同建立一個地方經濟循環。我們一起計劃在他們的田地裡種植各種作物,他們有很好的收成,而我們一年四季都能獲得不同的產品。為了說明這一點,我們現在使用約 20 種不同品種的胡蘿蔔來料理,這些胡蘿蔔有新鮮的、罐頭儲存與發酵的以供四個季節使用。我們也相信公平支付, 這意味著直接付款給農民,沒有中間商的剝削,讓他們的產品可以獲得更高的價格。儘管每個人都可以享用到山間美食,但要將風味躍升為高水準的料理則需要簡單、原始的食材。」

Onion on a bed of herbs.

3. 創意烹飪的藝術,將在地特色轉化爲難得的美食體驗

「 談到季節性和地域性,欣賞在地產品是一回事。我們的每一道料理都是對山區的致敬—致敬農民和畜牧業者的辛勤工作、產品的品質、傳統的傳承、細心的管理和堅持不懈。由於我們只在一年中的特定時間使用特定的食材,所以我們的料理需嚴格地按照季節來搭配,但這可完全不同於在你家花園中找到的食材並賦予價值。基於此,我們必須創造一種具有吸引力和令人嚮往的美食。Cook the Mountain 不僅僅是由十種當地野生草藥製成的沙拉,我還必須在可用的食材上發揮創意,最大限度地利用它們,創作出符合我們作為三星餐廳名聲的料理。

這就是創新,因為我們無法確切掌握蔬菜何時到達以及外觀如何。一切都取決於春天有多濕,夏天有多熱,收成有多豐盛。因此,我們必須保持靈活性,並根據現有的食物烹飪出最佳效果。更重要的是,我們堅持零浪費理念。所有的食譜都經過精心設計,完全不浪費任何食物,食材的每一部分—從馬鈴薯皮到肉渣,或是用來煮蔬菜的水,一切都有可能成為創意食譜的原料。在我們追溯舊傳統的同時,也充分利用了當今的技術。我們的料理經常借鑑亞洲食譜,無論是發酵蔬菜還是添加醬油,當然,我們的醬油不是用黃豆做的;相反的,我們使用在地產品,例如山扁豆。我堅信,星級餐廳品質的季節性和地域性美食之所以能大行其道,是因為我們的料理富有創意。」


Norbert Niederkofler presents his soya sauce made from mountain lentils.
Mountain lentils.

4. 在餐廳用餐的概念,正經歷著文化的轉變

「 對我來說,餐廳是一個以食物為主角的地方,也是一個在舒適家居氛圍中圍坐在餐桌共享體驗的地方。歸根結底,餐廳是一種文化概念。這是因為將食物提升到作為營養的功能之上,將用餐變成了一種連結人們的媒介。我們位於 Kronplatz 山頂的 AlpiNN 餐廳就是一個令人印象深刻的例子。它置身於令人嘆為觀止的美景之中,讓你的目光和思緒自在遨遊,同時融合傳統與創新。 South Tyrol 設計師 Martino Gamper 以他的獨特風格打造了餐廳的用餐區。每一個細節—從家具到美食—都呈現出在地特色、永續性和家的感覺。多虧了這一大片全景視野,我可以指出種植餐廳食材的山谷和村莊。在這個「 山上的客廳 」中,我們始終如一地追求我們的 Cook the Mountain 哲學。」



A contemporary dumpling dish.
South Tyrol’s mountain landscape.

5. 如果不被重視,就無法生存

「 一家講求永續經營餐廳不僅需注重商業模式,也應重視員工投入的工作時間,未來才能走得更長遠。這就是為什麼我們致力建立一支員工團隊時,也向他們保證良好的生活品質。在其他行業中,通常有固定的工作和休息時間。但是在餐飲業呢?當你早上六點在森林裡採蘑菇,半夜還站在廚房裡時,生活變得不再富有彈性。為了激勵我們的團隊並留住人才,我們必須改變餐廳的制度,使其對下一代具有吸引力。出於同樣的原因,那些欣賞在地產品和公平勞動條件的顧客應該願意為此買單。我總是抱持著樂觀的態度面對一切。畢竟,我們已經向下一代廚師證明,用大自然料理在地美食是有可能獲得米其林三星的。我們已經用一個在 Calabria 或世界任何其他地方同樣有效的系統開拓了前進的道路。你只需要回歸當地的文化和傳統,重建和重新詮釋它們。在整個義大利,大約有 20 位米其林星級廚師遵循我們的理念工作,他們和我們一起訓練。這就是所謂的改變。」

Henrik Wenders and Norbert Niederkofler in conversation.

對話系列:Henrik Wenders 遇見 Norbert Niederkofler

 

Conversations on Progress: Henrik Wenders trifft Norbert Niederkofler